Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Примеры заполнения таблиц
Таблица - Потребности групп клиентов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)
Категории клиенток
| Потребности клиенток
| Преимущества салона «Галатея»
| Женщины в возрасте от 15 до 25 лет
| Услуги косметолога: чистка лица, массаж, прокалывание ушей, дарсонвализация кожи лица, маникюр, терапия проблемной кожи (угревая сыпь).
| Оборудование для курса аппаратной косметологии, предлагаемое в салоне – разработка отечественного предприятия, поэтому услуги, оказываемые с его использованием, имеют гораздо более низкую цену, чем подобные услуги в других салонах города, использующих импортное оборудование.
Салон предлагает широкий выбор процедур, направленных на поддержание тонуса мышц лица и тела.
Удобное время работы салона – от 9.00 до 20.00.
| Женщины в возрасте от 26 до 35 лет
| Услуги косметолога: те же плюс процедуры аппаратной косметологии, иглотерапия для профилактики и лечения нарушений обмена веществ
| Женщины в возрасте после 36 лет
| Услуги косметолога: более регулярные посещения салона, индивидуальный подбор применения питательной и лечебной косметики
|
Таблица – Конкуренты (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Конкуренты
| Предлагаемая услуга
| Стоимость услуги
| Сильные стороны
| Слабые стороны
| Крупные фирмы
| «Байт-транзит-континент», ул. Транспортная, 6, тел.74-87-08
| Железнодорожные, контейнерные, автомобильные, морские и авиаперевозки
| от 1000 руб.
| Большие объемы перевозок, разнообразие услуг
| Головная фирма находится в Новосибирске
| «Грузовое такси», тел. 71-55-55
| Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки
| от 600 руб.
| Разные объемы перевозок, разнообразие услуг
| Необходимость заказа машины за 2 недели
| Средние фирмы
| «Контейнерная», ул. Полесская, 3а, тел.74-71-13
| Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки
| от 600 руб.
| Средние объемы перевозок, разнообразие услуг
| с 8 утра - вывоз строительных материалов со стройбазы
| «Новотранс», ул Покрышкина, 13,
тел. 46-88-00
| Автомобильные перевозки межгород, пригород, внутригородские перевозки
| от 600 руб.
| Средние объемы перевозок, разнообразие услуг
| Требуется заказ машины заранее
| Мелкие фирмы
| «Ильиныч», тел 62-05-41
| Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки
| от 500 руб.
| Малые объемы перевозок
| Изношенность машин, частые ремонты
| «ИП Малкин», тел 39-59-59
| Автомобильные перевозки пригород, внутригородские перевозки
| от 500 руб.
| Услуги разового характера
| Ремонты, отсутствие запчастей на иномарки
|
Расходы на рекламные мероприятия (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Наименование издания
| Площадь публикации
| Цена за ед., руб.
| К-во в неделю, раз
| К-во в месяц, раз
| Сумма, руб.
| «Франт»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 35, тел. 390-079
| 87 х 20 мм;
42 х 43 мм
| 540 руб.
|
| 2 х 4 = 8 –
всего
4 месяца
| 540х8х4 =17280 руб.
| «Бизнес-Лидер»; Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, д. 12/1, тел. 39-54-05 (наружная реклама)
| Баннер 1 х 3:
макет
самокл.пленка
монтаж
размещ 1 катег
|
1500 руб.
275 руб. /кв. м
1800 руб.
11000 руб./мес.
|
3 кв.м.
|
1 раз в месяц – всего
6 месяцев
|
1500 руб.
275 х 3 = 825 руб.
1800 руб.
11000 х 6 = 66000 руб.
| Радио-объявления на авторынке в Бызово
|
| 100 руб.
| 5раз / день
2 дня /нед
(суб, воскр)
| 5х2х4=40 раз за 1 месяц
| 40 х100=4000 руб.
|
Таблица - Цены моего предприятия по основным позициям
(бизнес-план «Организация шиномонтажной мастерской»)
Наименование
| Цена, руб.
| Шиномонтаж одного колеса для отечественного автомобиля
|
| Шиномонтаж одного колеса для импортного автомобиля
|
| Балансировка
|
| Прокатка диска
|
| Ремонт бокового пореза покрышки
|
| Ремонт колеса без камеры
|
| Сопутствующие услуги
|
| Таблица– Предполагаемый общий доход, без учета расходов (бизнес-план «Салон красоты «Галатея»)
Наименование услуги
| Σ, руб.
| Первый год работы
| ма р т
| апрель
| май
| июнь
| июль
| август
| сентябрь
| октябрь
| ноябрь
| декабрь
| январь
| февраль
| Курс аппаратной косметологии, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Поддерживающий сеанс на лицо, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Косметический массаж лица, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Пластический массаж лица, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Чистка лица, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Маски, руб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Шт.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица - Единовременные расходы
Статьи расхода
| Сумма, руб.
| Примечание
| За счет субсидии Центра занятости населения г.Новокузнецка:
|
|
| Аренда
| 10 800
| оплата за месяц
| Инструменты:
болгарка,
сварочный аппарат,
компрессор,
пульверизатор,
уровни, молоток
|
|
| Станок шлифовальный
|
|
| Итого:
|
|
| За счет собственных средств:
|
|
| Регистрация бизнеса
|
| госпошлина,
услуги нотариуса
| Открытие расчетного счета
|
|
| Консультации бухгалтера-аудитора
|
|
| Итого:
|
|
| Итого инвестиций:
|
|
|
Таблица– Ежемесячные текущие расходы (бизнес-план «Организация междугородних перевозок)
Статья расхода
| Сумма, руб.
| Примечание (в месяц)
| ГСМ (дизтопливо цена за 1 л 20 руб.,
(норма расхода 25 л на 100 км)
| 60 000
| Новокузнецк-Новосибирск - 400км
15 поездок х 400 км х 2стор х 1 маш = 12000 км
25л х (12000 км / 100км) х 20руб = 60000 руб.
| Автостоянка
| 8 700
| Автостоянка 290 руб. /сут. х 30 сут. = 8700 руб. /мес..
| Зарплата персонала 2 человек
| 20 000
| Водители 2 чел х 10000 руб. = 20000 руб. / мес.
| Налоги на ФОТ (ПФ 34, 2%)
|
| 20000 х34, 2% = 6840 руб./мес.
| Непредвиденные расходы
|
|
| Итого
|
|
|
Таблица 7.1 – Оценка рисков (Бизнес-план «Создание предприятия по ремонту квартир и офисов»)
Фактор риска
| Влияние фактора
| Оценка риска, %
| Мероприятия по преодолению риска
| Внешние риски
| Изменение налогового законодательства
| Уменьшение чистой прибыли, увеличение цен, снижение спроса
| 10%, риск невелик, так как стратегия Правительства РФ направлена на снижение налогового бремени
| Анализ изменения законодательства провести заранее (законы вступают в действие через 6 месяцев после их принятия)
| Рост цен на материалы
| Увеличение цены, уменьшение прибыли
| Риск составляет 50%, поскольку рост цен очень вероятен
| Иметь сведения о всех фирмах, продающих материалы и о ценах на них. Возможно, сменить поставщиков. Повысить цены на свои услуги.
| Появление новых конкурентов
| Снижение спроса, снижение цен, уменьшение прибыли
| Риск составляет 30%, так как рынок потребления довольно велик
| Высокое качество и культура обслуживания, новые материалы и технологии, рекламные мероприятия, обучение персонала работе с современными стройматериалами и технологиями ремонта
| Неритмичность спроса
| Уменьшение прибыли
| Риск невелик, примерно 25%, так как количество потенциальных потребителей велико
| Рекламные мероприятия, четкая организация труда на объектах
| Внутренние риски
| Непредвиденные расходы в связи с переделкой (брак)
| Уменьшение прибыли
| Риск составляет 20%, так как возможна ошибка в использовании материалов и технологий
| Устранение брака, организация жесткого контроля работы практикантов и выпускников
| Поломка инструментов и оборудования
| Нарушение графика работ
| Риск невелик, составляет 10%, так как оборудование и инструмент - новые, находятся на гарантийном обслуживании
| Оперативная связь с сервисным центром по ремонту оборудования и инструментов
| Травматизм работников и предпринимателя
| Нарушение графика работ
| Риск составляет 10%, так как предприниматель и работники имеют опыт работы
| Инструктаж по технике безопасности, наличие аптечки,
| Заболевания работников и предпринимателя
| Нарушение графика работ
| Риск составляет 10%, так как работы ведутся в помещении
| Проводить медосмотр работников, обеспечить рациональный режим труда и отдыха
|
Вывод: проект имеет небольшой риск, но его не следует игнорировать и уделять должное внимание мероприятиям по предотвращению риска: получать консультации об изменениях законодательства / обеспечить обучение персонала / проводить рекламные мероприятия / организовать рациональный режим труда и отдыха работников / в бизнес-плане предусмотрена статья расходов «непредвиденные расходы» в размере ___ руб. в месяц.
ИЛИ!!!
Раздел «Оценка рисков» для бизнес-плана «Салон красоты «Галатея»
Наиболее вероятен коммерческий риск, и он является самым высоким риском проекта, поскольку всегда существует вероятность понижения спроса на косметические услуги, что может сказаться на доходности проекта. Для уменьшения подобного риска разработаны рекламные мероприятия, а также мероприятия по стимулированию сбыта, призванные привлечь внимание потенциальных клиенток к услугам салона «Галатея».
Риск повышения местных и федеральных налогов невысок, поскольку стратегия российского правительства направлена на уменьшение налогового пресса на предпринимателей.
В современных российских условиях степень риска при организации данного проекта не выше, чем при организации предприятия любого вида деятельности.
|