Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Трудовые отношения в проекте ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
В этом разделе описываются права и обязанности членов проекта. Взаимодействия внутри проекта между администрацией и командой строятся на принципах самостоятельности, независимости, взаимоуважения и совместного объединения усилий для достижения поставленных общих целей. Руководитель и команда проекта должны понимать и постоянно отслеживать изменения внешней и внутренней среды. Обнаруживая серьезную проблему, все участники проекта должны быть готовы признать ее наличие и заявить об этом.
Руководитель и координаторы проекта вправе: – составлять календарные планы проекта; – организовывать набор в проект совместно с представителями команды; – решать вопросы финансирования проекта; – вести организационные дела проекта, в которые входят: организация командных мероприятий, организация выездов команды на этапы соревнований, заключение договоров с потенциальными спонсорами и техническими партнерами проекта; – требовать от команды соблюдения календарного плана проекта и условий, описанных в п.3 и п.5.
Руководитель и координаторы проекта обязаны: – обеспечивать необходимое руководство проектом для достижения общих целей проекта; – применять современные инструменты и техники менеджмента, чтобы обеспечивать соблюдение сроков, соответствующее планирование и координацию проекта; – вести себя честно со всеми участниками проекта независимо от расы, религии, пола, возраста и национальности; – защищать участников проекта от физического и психического вреда; – обеспечивать соответствующие условия труда и возможности участникам проекта; – воспринимать и давать честную критику работы и должным образом оценивать вклад других участников проекта в деятельность проекта; – помогать участникам проекта в их профессиональном развитии; – создать в проекте культуру, в которой приветствуется честная и свободная передача информации.
Участник команды вправе: – пользоваться помещением «Международная лаборатория Формула Студент» при Университете для работы над проектом; – пользоваться инструментом (оборудование и программное обеспечение), находящемся в собственности лаборатории; – принимать участие в решениях, касающихся деятельности команды (таких как выбор этапа соревнований Formula SAE для участия и др.); – самостоятельно искать партнеров и спонсоров проекта; – свободно обсуждать на собраниях вопросы организации и деятельности проекта, открыто высказывать и отстаивать свое мнение; – обращаться за информацией о деятельности проекта и его администрации.
Участник команды обязан: – принимать личное участие в деятельности команды; – принять условия участия в деятельности команды (п.3, п.4, п.5); – выполнять свои задания самостоятельно, пользуясь всеми доступными источниками знаний, таких как специализированная литература, отчеты команды прошлых сезонов и Интернетом, включая сайты проектов FSAE. – выполнять работу в установленный согласно календарному плану проекта и плану работ отдела срок; – выполнять работу в соответствии с техникой безопасности.
Капитан команды вправе: – знать все о деятельности команды; – требовать от команды соблюдения календарного плана проекта, планов работ отделов и условий, описанных в п.3 и п.5. – принимать непосредственное участие в деятельности отделов команды; – быть главным инженером команды за неимением такового; – быть выбранным участниками проекта.
Капитан команды обязан: – осуществлять связь между администрацией проекта и командой проекта, а именно предоставлять участникам команды информацию, данную администрацией, предоставлять администрации отчет о деятельности команды; – составлять план работ отделов совместно с главным инженером и руководителями отделов в соответствии со способностями и возможностями участников команды; – нести ответственность за ход работ внутри команды; – решать конфликтные ситуации, возникшие внутри команды; – обеспечивать необходимое руководство командой для достижения общих целей проекта; – применять современные инструменты и техники менеджмента, чтобы обеспечивать соблюдение сроков, соответствующее планирование и координацию команды; – вести себя честно со всеми участниками проекта независимо от расы, религии, пола, возраста и национальности; – следить за выполнением условий техники безопасности в ходе работ; – помогать участникам проекта в их профессиональном развитии.
Главный инженер команды вправе: – составлять общую концепцию болида; – получать информацию о деятельности команды от капитана и руководителей отделов; – быть заместителем капитана команды; – быть выбранным участниками проекта.
Главный инженер команды обязан: – представлять на обсуждение команде концепцию болида – регулировать технические аспекты проектирования и постройки болида.
Руководитель отдела вправе: – требовать от работников отдела выполнения плана работ отдела; – решать технические и организационные вопросы отдела; – получать информацию о деятельности проекта от капитана команды и главного инженера; – быть выбранным участниками проекта
Руководитель отдела обязан: – быть ответственным за ход работ участников отдела; – быть ответственным за принятые технические и организационные вопросы отдела.
|