Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Який тип моделі використовує символи для опису властивостей або характеристик об'єкту або події?
а) фізична модель; б) аналогова модель; в) математична модель. 124. Для визначення часу розміщення замовлень на ресурси і їх кількості, а також маси готової продукції на складах використовується: а) теорія ігор; б) модель теорії черг; в) модель управління запасами. 125. Для визначення оптимального числа каналів обслуговування по відношенню до потреби в них використовується: а) теорія ігор; б) модель теорії черг; в) модель управління запасами. 126. Метод моделювання оцінки дії ухваленого рішення на конкурентів – це: а) теорія ігор; б) модель теорії черг; в) модель управління запасами. 127. Якісні методи прогнозування можна використовувати у тому випадку, коли: а) є підстави вважати, що діяльність у минулому мала певну тенденцію, яку можна продовжити в майбутньому, і коли наявну інформацію досить для виявлення статистично достовірних тенденцій або залежностей; б) коли кількість інформації недостатньо або керівництво не розуміє складний метод. 128. Кількісні методи прогнозування можна використовувати у тому випадку, коли: а) є підстави вважати, що діяльність у минулому мала певну тенденцію, яку можна продовжити в майбутньому, і коли наявну інформацію досить для виявлення статистично достовірних тенденцій або залежностей; б) коли кількість інформації недостатньо або керівництво не розуміє складний метод. 129. Модель, яка вбирає в себе майже всі методи оцінки витрат і економічних вигод, а також відносній рентабельності діяльності підприємства, називається: а) модель лінійного програмування; б) імітаційне моделювання; в) економічний аналіз. 130. Визначення продуктивності як критерію організаційної ефективності: а) здатність організації забезпечувати кількість та якість продукту у відповідності до вимог зовнішнього середовища; б) здатність організації перерозподіляти ресурси з одного виду діяльності на інший з метою задоволення запитів споживачів; в) співвідношення «виходів» до введених факторів; г) задоволення запитів споживачів стосовно функціонування виробів чи надання послуг. 131. Сутнісний зміст системного підходу до організаційної ефективності: а) підкреслення центральної ролі досягнення мети як критерію для оцінки ефективності; б) визначення основних елементів в організації і необхідність її адаптації до умов системи більш високого рівня (зовнішнього середовища); в) акцентування уваги на відносній важливості різних групових та індивідуальних інтересів в організації; г) немає правильної відповіді. 132. Сутність функціонального підходу до визначення ефективності управління: а) ефективність управління вимірюється ступенем досягнення організацією головних цілей її діяльності; б) ефективність управління визначається з точки зору організації праці та функціонування управлінського персоналу; в) ефективність управління вимірюється ступенем впливу управлінської праці на результати діяльності організації в цілому; г) ефективність управління оцінюється за допомогою синтетичних (узагальнюючих) показників, що охоплюють різні аспекти управлінської діяльності; д) ефективність управління вимірюється ступенем задоволення потреб всіх груп, що зацікавлені у результатах діяльності організації. 133. Група управлінського персоналу, для якої з метою підвищення ефективності праці доцільне підвищення заробітної плати без підвищення посади: а) молоді управлінські працівники; б) управлінські працівники з досвідом у роботі. 134. Чинники, що впливають на індивідуальну ефективність: а) мотивація; б) технологія; в) лідерство; г) знання; д) здібності. 135. Підходи до визначення організаційної ефективності: а) системний; б) функціональний; в) багато параметричний; г) множинний; д) цільовий. 136. Складові моделі конкуруючих оцінок: а) жорсткий контроль; б) гнучкість; в) спеціалізація; г) внутрішні фактори; д) зовнішні фактори. 137. Критерії середньотермінової організаційної ефективності: а) якість; б) конкурентоздатність; в) розвиток; г) гнучкість; д) продуктивність; е) виживання. 138. Показники результату (ефекту) управлінської праці: а) продуктивність управлінської праці; б) питома вага персоналу управління в загальній чисельності працюючих; в) скорочення управлінського персоналу; г) питома вага витрат на управління в собівартості продукції; д) обсяги приросту прибутку. 139. Назвіть теорії, які лежать в основі ділового адміністрування: а) науковий менеджмент Ф. Тейлора; б) функціональний підхід А. Файоля; в) теорія людських відносин Э. Мейо; г) теорія раціональної бюрократії М. Вебера; д) системний підхід.
140. Основною метою адміністративної школи управління було: а) розробка основних принципів управління; б) дослідження зовнішнього середовища організації; в) дослідження соціально-психологічного клімату організації.
141. Характеристиками бюрократичної організації (по М. Веберу) є: а) динамічні, з колегіальним принципом ухвалення рішень; б) виробничі, керовані харизматичним лідером; в) ієрархичні, діяльність яких визначається встановленими процедурами і правилами.
|