Главная страница
Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Место практики в структуре ООП
3.1 Место учебной практики в структуре ООП
Данная практика базируется на таких курсах как: технологии и материаловедение, экология, компьютерная графика, экономика.
В ходе учебной практики закрепляются такие знания:
Наименование дисциплины
| Основные знания
| Технологии и материаловедение
| Области применения различных современных материалов для изготовления продукции, их состав, структуру, способы обработки.
| Экология
| Принципы рационального и безопасного использования природных ресурсов, энергии и материалов
| Компьютерная графика
| Принципы построения, технику работы и настройку современного программного продукта для трехмерного твердотельного моделирования. Современную технологию создания конструкторско-технологической документации.
| Экономика
| Основы экономики, организации производства, труда и управления.
|
Учебная практика предшествует и является основой таких дисциплин: правоведение,
технологический аудит, метрология, стандартизация и сертификация, управление инновационной деятельностью, промышленные технологии и инновации, маркетинг в инновационной сфере.
Для следующих дисциплин изучаются:
Наименование дисциплины
| Изучаемый материал
| Правоведение
| Основы конституционного, гражданского и экологического права Российской Федерации. Основные институты трудового права Российской Федерации: Трудовые правоотношения. Трудовая правосубъектность работника и работодателя. Содержание трудового договора. Порядок заключения и основания расторжения трудового договора. Рабочее время и время отдыха. Правовое регулирование оплаты труда. Гарантии и компенсации. Дисциплинарная и материальная ответственность. Трудовые споры, понятие, порядок рассмотрения.
| Технологический аудит
| Текущая технологическая ситуация в организации; ключевые технологии, от которых зависит деятельность организации; какие технологии разрабатываются вне организации, и могут ли они неблагоприятно повлиять на существующую рыночную ситуацию; все ли возможности применяемых технологий используются; как соответствуют выпускаемые организацией продукты и услуги потребностям потребителей; что в основном движет развитием организации (ситуация на рынке, стратегия развития организации и т.д.); каковы технологические планы организации; разработан ли в организации процесс интеграции технологического и бизнес планирования.
Изучение сильных сторон и с точки зрения самой компании, и с точки зрения тех, кто с ней работает: какие технические преимущества имеются по сравнению с конкурентами; что компания умеет делать лучше всех; каково положение в данной отрасли.
Изучение слабых сторон: что можно улучшить; что делается плохо; чего следует избегать.
Идентификация благоприятных возможностей: в чем состоят благоприятные рыночные возможности; какие интересные тенденции отмечены; какие потребности, пожелания имеются у покупателя, но не удовлетворяются конкурентами.
Идентификация опасностей: какие имеются тенденции, которые могут уничтожить компании или сделать ее продукты и услуги устаревшими; что делают конкуренты; какие препятствия стоят перед компанией – например, изменения в законодательстве; изменяются ли требуемые спецификации на продукты и услуги компании; угрожает ли изменение технологии положению компании; имеются ли у компании долги или проблемы с финансированием.
| Метрология, стандартизация и сертификация
| Законодательные нормативные правовые акты, методические материалы по метрологии, стандартизации, сертификации и управлению качеством; влияние качества измерений на качество конечных результатов метрологической деятельности; методы и средства контроля качества продукции, организацию и технологию стандартизации и сертификации продукции; организацию и технологическую базу метрологического обеспечения предприятия, организации; способы анализа качества продукции, организацию контроля качества и управления технологическими процессами.
| Промышленные технологии и инновации
| Основы технологических инноваций; классификация и физические основы промышленных технологий; организационные технологии проектирования производственных систем.
| Управление инновационной деятельностью
| Основные признаки и факторы инноваций, основные закономерности инновационного развития; возможности моделирования условий реализации и развития инновационных проектов; элементы механизма управления инновационной деятельностью в организациях; возможные организационные формы инновационной деятельности; вопросы оценки эффективности нововведений; основные особенности управления персоналом в условиях инновационных изменений.
| 3.2 Место производственной практики в структуре ООП
Первая производственная практика базируется на таких курсах как: метрология, стандартизация и сертификация, системный анализ и принятие решений, технологический аудит, промышленные технологии и инновации, маркетинг в инновационной сфере, защита интеллектуальной собственности.
В ходе первой производственной практики закрепляются такие знания и умения:
Наименование дисциплины
| Знания, умения и навыки
| Технологический аудит
| Текущая технологическая ситуация в организации; ключевые технологии, от которых зависит деятельность организации; какие технологии разрабатываются вне организации, и могут ли они неблагоприятно повлиять на существующую рыночную ситуацию; все ли возможности применяемых технологий используются; как соответствуют выпускаемые организацией продукты и услуги потребностям потребителей; что в основном движет развитием организации (ситуация на рынке, стратегия развития организации и т.д.); каковы технологические планы организации; разработан ли в организации процесс интеграции технологического и бизнес планирования.
Изучение сильных сторон и с точки зрения самой компании, и с точки зрения тех, кто с ней работает: какие технические преимущества имеются по сравнению с конкурентами; что компания умеет делать лучше всех; каково положение в данной отрасли.
Изучение слабых сторон: что можно улучшить; что делается плохо; чего следует избегать.
Идентификация благоприятных возможностей: в чем состоят благоприятные рыночные возможности; какие интересные тенденции отмечены; какие потребности, пожелания имеются у покупателя, но не удовлетворяются конкурентами.
Идентификация опасностей: какие имеются тенденции, которые могут уничтожить компании или сделать ее продукты и услуги устаревшими; что делают конкуренты; какие препятствия стоят перед компанией – например, изменения в законодательстве; изменяются ли требуемые спецификации на продукты и услуги компании; угрожает ли изменение технологии положению компании; имеются ли у компании долги или проблемы с финансированием.
| Метрология, стандартизация и сертификация
| Теория, средства и виды измерений; метрологическое обеспечение стандартизации и сертификация; средства и виды измерений; источники и классификация погрешностей; принципы стандартизации в инновационной сфере.
| Системный анализ и принятие решений
| Методы анализа и оптимизации; методы и технологии принятия решений в условиях неопределенности.
| Промышленные технологии и инновации
| Основные этапы процесса инновации; основные технологии производственных процессов; диагностика и оценка технического состояния (качества выпускаемой продукции, технологических процессов, оборудования, средств технологического оснащения, автоматизации и управления) предприятия; мероприятия по внедрению передовых технологий изготовления изделий.
| Маркетинг в инновационной сфере
| Маркетинговое исследование по новому продукту; размещение нового продукта на рынке и его реклама; организация системы сбыта нового продукта; планирование цены и объема выпуска нового продукта.
Выполнение мероприятий по продвижению нового продукта на рынок.
| Защита интеллектуальной собственности
| Методика проведения патентных исследований на всех этапах разработки объектов техники и технологии; методы анализа технического уровня и тенденций развития техники, порядок оформления, учета и систематизации патентных материалов рационализаторских предложений и изобретений; изобретательское право, основы авторского и патентного права; организацию работ по проведению работ по установлению стоимости объектов ИС; порядок заключения договоров купли и продажи объектов ИС; передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны ИС.
|
Первая производственная практика предшествует и является основой таких дисциплин: анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности инновационных организаций, управление инновационными проектами, стратегический менеджмент в инновационных организациях, логистика, безопасность жизнедеятельности, экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности, технологии нововведений, инфраструктура нововведений.
Для данных дисциплин изучаются:
Наименование дисциплины
| Изучаемые материалы
| Логистика
| Основные элементы материалопотока и модель его функционирования; организация подразделений логистика на предприятии; сущность, задачи и функции закупочной логистики; принципы работы службы снабжения на предприятии; планирование закупок; выбор поставщика; правовые основы закупок; сущность и задачи транспортной логистики; электронная коммерция.
| Технологии нововведений
| Исторические, социально-психологические и правовые аспекты инновационной деятельности; модели экономики страны, отрасли, региона; модели научно-технического прогресса; модели распространения инноваций; Основные проблемы разработки товара (продукта, технологии, услуги) в условиях рыночной
экономики.
| Инфраструктура нововведений
| Структура и особенности промышленной инфраструктуры; роль и функции финансовых и кредитных организаций в инновационной деятельности; источники и формы распространения информации в инновационной среде; специализированные издания и СМИ в инновационной сфере.
| Управление инновационными проектами
| Принципы управления инновационными процессами; принципы организации и управления инновациями; теория, методы и инструментарий управления проектами.
| Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности
| Интересы и движущие мотивы в инновационной деятельности; конкурентоспособность организации, ее продукции и услуг; расширение рынков сбыта и диверсификация; рост производственной мощности и
эффективности производства; специальные
выгоды и льготы; имидж фирмы; внутриорганизационные движущие силы инновационной деятельности: потребности в инновациях, сопротивление инновациям; источники инвестиций в инновации; собственные средства: структура, оценка возможности использования на инновационные цели; Кредиты и займы; лизинг.
| Безопасность жизнедеятельности
| Организация безопасности производственной деятельности
| Вторая производственная практика базируется на таких курсах как: маркетинг в инновационной сфере, экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности, управление инновационными проектами, технологии нововведений, безопасность жизнедеятельности, инфраструктура нововведений, логистика.
В ходе второй производственной практики закрепляются такие знания и умения:
Наименование дисциплины
| Знания, умения и навыки
| Безопасность жизнедеятельности
| Организация безопасности производственной деятельности; комплексная оценка условий деятельности; безопасность технологических процессов и оборудования; экспертиза безопасности оборудования и технологических процессов; основы физиологии труда; негативные факторы техносферы и воздействие их на человека.
| Технологии нововведений
| Технологии реализации инноваций; анализ потенциала инновации; принципы разработки графика реализации проекта; оценка рисков проекта и мероприятия по их минимизации; принципы разработки проведения презентации инновационного проекта; выбор технологии реализации инновации; методы сравнительной оценки вариантов реализации инновации; принципы организации продвижения инновации; появление, разработка и проверка идеи нового товара; проектирование нового продукта и нового производственного процесса; анализ примеров разработок новых товаров; особенности разработки продукта и выбора технологического процесса в производственной сфере.
| Инфраструктура нововведений
| Промышленная инфраструктура инновационной деятельности – структура и особенности; финансовая, организационная, информационная и сетевая инфраструктура.
| Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности
| Оценка экономической эффективности инновации; оценка затрат по реализации проекта; основы выбора источников финансирования инновационного проекта; экономические показатели эффективности инноваций: чистая текущая стоимость (чистый дисконтированный доход), индекс доходности, среднегодовая рентабельность инвестиций, срок окупаемости, внутренняя норма доходности; анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса; расчет себестоимости инновационного проекта; типовые статьи сметы инновационного проекта.
| Маркетинг в инновационной сфере
| Маркетинговое исследование по новому продукту; размещение нового продукта на рынке и его реклама; организация системы сбыта нового продукта; планирование цены и объема выпуска нового продукта.
Выполнение мероприятий по продвижению нового продукта на рынок.
| Управление инновационными проектами
| Формирование контрактов и поставок и управление ими; алгоритм реализации наукоемкого инновационного проекта.
Проектный анализ и бизнес-планирование; Концептуальный бизнес-план; идея и бизнес-идея; критерии оценки бизнес-плана с позиций инвестора; презентация бизнес-плана; типовые ошибки в ходе разработки и презентации бизнес-плана.
Закрепляется способность анализировать проект (инновацию) как объект управления.
|
Вторая производственная практика предшествует и является основой таких дисциплин: анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, стратегический менеджмент в инновационных организациях и др.
Для данных дисциплин изучаются:
Наименование дисциплины
| Изучаемые материалы
| Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности инновационных организаций
| Принципы бухгалтерского учета организации, предприятия; выполнение производственной программ; трудоемкость продукции; анализ: ассортимента, выпуска новой продукции, движения основных средств, показателей эффективности использования основных средств; использования трудовых ресурсов (обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, уровень квалификации персонала, форма, динамика и причины движения персонала, производительность труда, резервы роста производительности труда, состав и динамика фонда заработной платы); использования материальных ресурсов и состояния их запасов; затрат на производство и реализацию продукции; финансовых результатов; ассортиментная политика и ее влияние на формирование прибыли; рентабельность предприятия и рентабельность продукции; Оценка и анализ экономического потенциала организации; анализ финансового состояния предприятия.
| Стратегический менеджмент в инновационных организациях
| Сущность и основные понятия стратегического менеджмента; сущность и преимущества стратегического мышления; основные этапы стратегического управления и задачи стратегического управления инновационными организациями
|
3.3 Место преддипломной практики в структуре ООП
Данная практика базируется на таких курсах как: технологический аудит, анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности инновационных организаций, управление инновационными проектами, стратегический менеджмент в инновационных организациях, технологические основы автоматизации производства.
В ходе преддипломной практики закрепляются такие знания и умения:
Наименование дисциплины
| Знания, умения и навыки
| Технологический аудит
| Проведение технологического аудита
| Технологическое обеспечение производства
| Выбор технических средств и технологий, в том числе с учетом экологических последствий их применения.
| Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности инновационных организаций
| Способность определять стоимостную оценку основных ресурсов и затрат по реализации проекта и финансовых результатов.
| Управление инновационными проектами
| Формирование контрактов и поставок и управление ими; алгоритм реализации наукоемкого инновационного проекта.
Проектный анализ и бизнес-планирование; Концептуальный бизнес-план; идея и бизнес-идея; критерии оценки бизнес-плана с позиций инвестора; презентация бизнес-плана; типовые ошибки в ходе разработки и презентации бизнес-плана.
Закрепляется способность анализировать проект (инновацию) как объект управления.
| Стратегический менеджмент в инновационных организациях
| Закрепляются такие способности, как: анализировать проект (инновацию) как объект управления; организовать работу исполнителей; находить и принимать управленческие решения в области организации работ по проекту и нормированию труда; работы в коллективе; организации работы малых коллективов (команды) исполнителей.
| Технологические основы автоматизации производства
| Закрепляются такие способности, как: использовать инструментальные средства (в том числе, пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-
технических и технико-экономических задач, планирования и проведения работ по проекту; формулировать техническое задание, использовать средства автоматизации при проектировании и подготовке производства.
|
|